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眾拓--軍事模擬拓展介紹(詳細內(nèi)容咨詢公司客服)軍事模擬拓展之“《商業(yè)特種兵》—顛峰戰(zhàn)將特訓(xùn)營”由服役多年的軍事軍官全力打造有凝聚力,、戰(zhàn)斗力超強的團隊,! 幫您把團隊錘煉出行為如鐵的外表,,培育出激情似火的靈魂,。用“將帥之道”提升企業(yè)文化,,最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量,;讓企業(yè)不再受無將可用的煎熬,,讓優(yōu) ...
“魔鬼訓(xùn)練營”名稱的解釋:驅(qū)走人們心理的一切障礙,,消除人性不合作的思想,,比如:“懶惰,、嫉妒、悲觀,、恐懼”等都稱之為魔鬼心理,,而魔鬼訓(xùn)練營就是專門突破人性的所有缺點,幫助企業(yè)打造一批完美的精英團隊,,提高企業(yè)團隊凝聚力,、執(zhí)行力、溝通力等,。幫助個人擁有健康,、快樂、幸福的人生,。 ... ... ... ... ... ... ...
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課程背景:????企業(yè)文化是企業(yè)員工關(guān)于經(jīng)營的價值觀,、思維方式、行動方式相互溶合,,達到共通后,,創(chuàng)造出來的企業(yè)風(fēng)俗;濃縮成的企業(yè)風(fēng)格,;體現(xiàn)出的企業(yè)風(fēng)味,;表現(xiàn)出的企業(yè)風(fēng)采,。企業(yè)文化的滲入是一個長期而復(fù)雜的過程,它關(guān)系到一個企業(yè)與自己的員工之間是否能夠達成共同目標(biāo)并一起為之努力,。越來越多的企業(yè)希望通過自身 ...
課程背景:????20年前,,當(dāng)豐田、沃爾沃,、通用電氣等公司引入團隊時,,曾轟動一時,很多媒體追逐報道這些團隊的工作過程和事跡,。但20年后的今天,,500強中如果哪個公司沒有采用團隊形式,則會成為一個新聞熱點,。僅僅20年的時間,,團隊已經(jīng)如此普及,滲透到各個優(yōu)秀企業(yè),,甚至政府部門,。????究竟是什么原因使得團隊如此 ...
協(xié)??作通過培訓(xùn):一是,提高團隊成員相互合作的意識和心態(tài),,認識到合作的價值和意義,,明確惟有合作才能實現(xiàn)共贏,不合作大家都將遭受損失,。二是,,讓每個成員都甘于為集體、為團隊的共同目標(biāo)和原景,,放棄自我,,全身心地投入并奉獻自己的聰明才智。三是,,強調(diào)團隊作戰(zhàn),,而不是單打獨斗,或個人英雄主義,。在這里,,所有個人的 ...
企業(yè)管理沙盤背景介紹:????企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。最早的沙盤就是根據(jù)實地的地形,、地貌按比例縮小后用來指揮部隊作戰(zhàn)用的,,而戰(zhàn)爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗與培養(yǎng)高級將領(lǐng)的巨大成本障礙和時空限制,受到世界各國的普遍運用,。企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才同樣面臨代價高昂的困擾,,因此 ...
課程背景:公司每年都要有新鮮血液輸入,[新員工融入團隊拓展訓(xùn)練]那么如何讓新員工迅速融入企業(yè),,與企業(yè)建立信任感,,這是每個企業(yè)都會面臨的問題,。新員工拓展培訓(xùn)課程著眼于此,通過精心設(shè)計的項目,,來打破新員工心里堅冰,,讓員工建立企業(yè)歸屬感,便于順利適應(yīng)角色,,進入工作狀態(tài)。?????一個新人要擺脫外來者的心態(tài),, ...
訓(xùn)練背景:?1,、如何有效的激勵銷售人員的士氣?2、如何激勵銷售人員低落的情緒,;讓銷售團隊重獲激情,,讓銷售團隊在惡劣的市場上無往不勝,為企業(yè)謀取更大的利潤,。3,、銷售人員工作不主動,銷售人員工作效率低,,工作重點不突出,、執(zhí)行不到位怎么辦?4,、銷量不佳,,銷售人員積極性不高,怎么辦,?5,、老油條多,不執(zhí)行制度,,不填工 ...