眾拓體驗--拓展內(nèi)訓(xùn)課程目錄
溫州眾拓公司為您提供以下企業(yè)培訓(xùn)服務(wù),，保障效果與服務(wù),，投資費用更低,，歡迎咨詢。
一,、PET專題體驗課程（Professionary of Expirential Traning）
1. 領(lǐng)袖風(fēng)采——卓越執(zhí)行課程（1天）
課程概述：
讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責(zé)任,；從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真,、細(xì)心”的精髓,，回答以下兩個問題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二,、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多,，為什么就是不被理解?在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神,，清除同事,、上級、下屬等之間的隔閡,，多一些理解和認(rèn)同,，做好每件小事情，工作全情投入,，認(rèn)真,、負(fù)責(zé)，一次成功,。培養(yǎng)員工的責(zé)任感,，讓所有人為自己負(fù)起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識,，建立“公司就是我的家”的氛圍,，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心
2. 沙漠掘金——情景規(guī)劃課程（1天）
課程概述：
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通,、競爭,、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程,。透過游戲的體驗引導(dǎo),，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理,、銷售、溝通等方面,，運用團體游戲的方式,，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在,，并找到立竿見影的解決方法.
3. 啤酒游戲——系統(tǒng)思考課程（1天）
課程概述：
啤酒游戲，是MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲,。 Sloan 管理學(xué)院的學(xué)生們,，各種年齡、國籍,、行業(yè)背景都有,，有些人甚至早就經(jīng)手這類的產(chǎn)／配銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)。然而,，每次玩這個游戲,，相同的危機還是一再發(fā)生，得到的悲慘結(jié)果也幾乎一樣：下游零售商,、中游批發(fā)商,、上游制造商，起初都嚴(yán)重缺貨,，后來卻嚴(yán)重積貨,，然而，消費者的需求變動,，卻也只有第二周那一次而已,！如果成千成萬、來自不同背景的人參加游戲,，卻都產(chǎn)生類似的結(jié)果,，其中原因必定超乎個人因素之上。這些原因必定藏在游戲本身的結(jié)構(gòu)里面,。
4. 七巧板——組織溝通課程（1天）
課程概述：
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的思維,、觀念與意識.培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法.強調(diào)團隊的信息與資源共享.通過加強資源的合理配置來提高整體價值.體會團隊之間加強合作的重要性.合理處理競爭關(guān)系,，實現(xiàn)良性循環(huán).培養(yǎng)市場開拓意識,，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念.
5. 紅黑游戲——共贏思維課程（1天）
課程概述：
紅黑博弈游戲----小游戲中蘊含著大道理。它是一種感悟,，一種體驗,。這種看似很容易的游戲就像一面鏡子,，能讓許多人看到生活中最真實的自己。
在平日里,，談及“博弈”,，我們會不約而同的想到“競爭”，而競爭就是要有對抗,，就是你死我活,，就是要有輸贏。初次參與這個游戲項目,，幾乎每個人的想法都是使對方獲得低分,，自己獲得高分，盡最大可能使己方的損失降到最小,，找到一個最為保險的出牌方式,，那就是一味的出紅牌,！而這樣的結(jié)果是最為慘重的,。然而一旦認(rèn)識到雙贏的重要性，我們絕對會全部出黑牌,，因為大多情況下,，我們和競爭對手的關(guān)系是“友”，而絕非是“敵”,，合作,、雙贏是獲取利益的最有效方式。這樣一來,，參加的各組就能獲得最佳的得分,。通過這次游戲我可以看到日常生活中的自己，多少次也選擇了向周圍的人出紅牌,，那意味著我做了多少無謂的攻擊,，傷害了多少本可以共同進(jìn)步，拋棄了多少本可以共同成長的“朋友”,！以后的生活中我要改變,，改變自己的思維模式、行為方式,，努力向別人盡量多的出黑牌,，學(xué)會合作、雙贏,，牢記團隊精神,，不斷完善自己，與所有的人共同成長進(jìn)步,。尤其是日后走向社會,，參加工作,，我們在博弈中不斷的分清敵友雙方，做到知己知彼,，同時任何團隊必須以企業(yè)利益為最高利益,，只有企業(yè)生存了，我們的團隊才存在,。
6. 生命之旅——感恩文化課程（0.5天）
課程概述：
所有人員蒙上雙眼,，在帶領(lǐng)下手拉著手互相攙扶走過一段路，而這一段路并不是平坦,，而是曲折,，有障礙物的，在行走的過程中不允許大家有任何語言的交流,，只能借助于“帶路人”的引領(lǐng),，攙扶下行走，并毫發(fā)無損的回到出發(fā)點.
項目目標(biāo)：
A,、在面臨風(fēng)險的時候勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,，相信隊友、相信自己,。
B,、感悟溝通協(xié)作的重要性，在任何一方最困難的時候,，就要站出來幫助他,，形成成員之間互相信任，互相幫助的一種默契和意識,。
C,、感恩的心是人生的助推器，愛是一切的動力,。感恩能夠有同伴相互協(xié)作的機會,，這樣能夠完成更多的事情。正所謂高水平的獨立帶來高水平的協(xié)作,。我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強!
D,、學(xué)會換位思考、助人助己,。
7. 瘋狂市場——營銷管理課程（0.5天）
課程概述：
瘋狂市場是一個集體挑戰(zhàn)項目,，總教練先將我們分成六個小組，成立六家公司,，每家公司均選出總經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)，并有啟動資金及一個信封，每組信封內(nèi)寫著不同的如何走迷宮的一個條件,。瘋狂的市場,，千變?nèi)f化，琢磨不定,，如何用有效的方法和手段去高效率的獲取外部市場的準(zhǔn)確信息,，如何更好的去打探和了解競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r，是以競爭為主還是以合作為主,，瘋狂市場為我們找到了答案：它告訴我們在市場競爭過程中要有把控全局的意識,；合理分工才能有效的提升工作效率；同行業(yè)之間不僅僅是競爭的狀態(tài),，還可以是合作,；要學(xué)會運用身邊一切可利用的資源來幫助公司達(dá)成目標(biāo)。
A,、培訓(xùn)師將扮演政府,、銀行、股市,、門票經(jīng)營者,、雷區(qū)觀察、消息發(fā)布等多個角色,。每個企業(yè)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)運作規(guī)則,，經(jīng)過決策和運營（穿過雷區(qū)）,，想盡辦法從中獲利,。
B、各企業(yè)可以允許修建4個建筑物并以此建筑物獲利,，但任何一隊不得重復(fù)修建相同的建筑物,。（聽從培訓(xùn)師安排）
C、每組有3次向“銀行”貸款的機會,，每次最高額不得超過2000元,。
D、每組經(jīng)輪轉(zhuǎn)經(jīng)過本組大本營時可獲“政府”補貼500元,，其他組進(jìn)入不是本組大本營時應(yīng)強制支付300元于此大本營所在組,。
8. 驛站傳書——高效溝通課程（0.5天）
課程概述：
驛站傳書游戲被稱為“小游戲，大道理”,，通過這個項目,，可以讓學(xué)員親身體會到更多的處事之道，比如：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢和執(zhí)行力是事業(yè)成功的關(guān)鍵等道理,。游戲的大致玩法是，教官給最后一位學(xué)員一個數(shù)字，該學(xué)員將這個數(shù)字信息傳遞給前面的同伴,，以此類推,，最終要將這個數(shù)字信息傳遞給最前面的學(xué)員，每輪傳遞之前,，學(xué)員可以組內(nèi)討論一下傳遞的方式,，因為傳遞必須遵循不同變化的規(guī)則。
9. 生死時速——團隊熔煉課程（0.5天）
課程概述：
生死時速是個團隊競爭項目,在規(guī)定的時間內(nèi)征服團隊面前那個雜亂無章擺放著的1-50的五十個數(shù)字的過程中,感受團隊?wèi)?zhàn)斗力的質(zhì)的飛躍,我們的成員沒有變,我們的組合沒有變,我們的方法沒有變,唯一改變的就是我們的態(tài)度.
個人的成功離不開同伴的配合與協(xié)作,； 如何提高團隊工作的效率,，你們是怎么做的？可以有什么改進(jìn),； 深刻感悟配合的重要性,，體會合作的快樂； 積極主動完成既定目標(biāo),； 善于學(xué)習(xí),，也善于向他人學(xué)習(xí)，感悟?qū)W習(xí)型組織的重要性,。
10. 溝通金子塔——邏輯推理課程（0.5天）
課程概述：
項目開始前,，培訓(xùn)師會分發(fā)任務(wù)單給每個人，各位務(wù)必收好,，只得本人閱讀,，不得讓其他人看到，否則取消該隊參賽資格,。整個項目進(jìn)行過程中,，任何人都不得講話。犯規(guī)有懲罰(如;每警告五次加時一分鐘),。請先完成的隊伍一定注意,，你們的成績可能由于你們的歡呼或成功后相互看任務(wù)單而被取消。只有在培訓(xùn)師宣布項目結(jié)束并且允許講話和拿出任務(wù)單時,，各隊隊員之間才可以講話或相互看任務(wù)單,。
項目目標(biāo)：
A、團隊中承擔(dān)不同任務(wù)的群體要學(xué)會主動溝通,。
B,、團隊中每個人都要勇于承擔(dān)責(zé)任。
C,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備全局觀念和控制能力,，很重要的是向全體成員傳達(dá)總體目標(biāo)和規(guī)劃，并經(jīng)常與下屬進(jìn)行有效溝通,。
D,、自始至終關(guān)注團隊總體目標(biāo)的實現(xiàn)執(zhí)行者，要在了解目標(biāo)和大方向的情況下，迅速果斷的行動起來,，在行動中思想,，溝通，在行動中完美,。
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二,、SET體驗式管理課程（System of Expirential Traning ）
1. 《職業(yè)化素養(yǎng)提升五項修煉系列課程》
2. 《新晉（進(jìn)）員工職業(yè)化訓(xùn)練》
3. 《員工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn)》
4. 《中層主管綜合管理技能提升》
5. 《班組長管理技能五項修煉系列課程》
6. 《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程》
7. 《高效溝通技巧課程》
8. 《從平凡到卓越》高效團隊銷售課程
三、ODT團隊建設(shè)課程（Outward bound Traning）
1. 體驗式內(nèi)訓(xùn)——卓越團隊訓(xùn)練工作坊（兩天一夜）
2. 總裁訓(xùn)練——卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)巔峰訓(xùn)練營（1-2天）
3. 員工激勵——超越巔峰團隊成員潛能激發(fā)拓展課程（1-2天）
4. 魔鬼訓(xùn)練——《沖出亞馬遜》狼性團隊打造拓展課程（2-4天）
四,、MSE銷售人員提升課程（Make Sales Easy）
1. 電話銷售速成（1天）
2. 銷售團隊綜合訓(xùn)練（2天）
3. 經(jīng)銷商與店長提升系列（1天起）
五,、體驗式主題內(nèi)訓(xùn)課程
1.團隊主題體驗式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，半天至兩天,；
（領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力、凝聚力,、感恩,、團隊激勵等主題）
2.銷售人員心態(tài)激勵與能力提升，半天至兩天,；
（成功銷售必備心態(tài),、客戶開發(fā)與維護(hù)、電話營銷,、客戶關(guān)系管理,、客戶忠誠度培養(yǎng)等）
3.卓越團隊訓(xùn)練工作坊，兩天一夜精華版,；
（團隊的鍛造,，身心的洗禮，精神的升華）
4.行業(yè)專家指導(dǎo)提升系列,；
（銀行金融業(yè),、房產(chǎn)投資、生產(chǎn)制造業(yè),、物流流通業(yè)務(wù)、服務(wù)營銷,、零售終端,、化妝品等各行業(yè)的一線專家親臨指導(dǎo)）
5.全國講師咨詢推薦服務(wù)。
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